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        柳传志:联想30年,活到今天不容易 马云演讲像听天书
        2014-12-11         来源:IT863 TechWeb       [我要评论]
        柳传志在信中表示,马云三年前到联想控股来介绍它的做法时,我觉得像听天书一样,今天天书里的武功到了纽交所,显了威风。

             12月10日消息,本月初,成都天上友嘉董事丁辰灵发表了一封公开信,主题为《写给正发愁的柳传志:您和杨元庆都不太酷》。今日联想集团董事长柳传志通过公众号“联想控股微空间”予以回信。

        柳传志在信中表示,马云三年前到联想控股来介绍它的做法时,我觉得像听天书一样,今天天书里的武功到了纽交所,显了威风。所以我们确实不敢把自己没见过的、不懂的就拒之门外,但我也不敢没弄明白就从骨子里“酷”,那就是你说的装“酷”。(然雨)

        以下为柳传志回信全文:

        丁辰灵先生:

        谢谢你给我写的信。前不久我和互联网十位“大咖”开了座谈会,谢谢大?#39029;?#24515;待我,诚心指教,畅所欲言。

        联想30年,活到今天不容易,曾经大风大浪,永远?#37096;部?#22391;。所以?#19981;?#32047;了一些经验和教训,但正是这些经验告诉我们一?#25105;?#27425;的死里逃生只能?#24471;?#33021;活到现在的不容易,绝不等于在新的巨浪面前如果墨守成规还能活命。

        互联网时代的到来是滔天巨浪,早晚要对所有的行业汹涌冲击。对这点我和我的同事是明白了。至于其他的,我们一直在看一直在想。但实在说我还没有看清楚,也没想清楚。在这个时候,十位“大咖”?#25954;?#21644;我?#25945;鄭?#20320;和金错?#19969;?#39532;克、范锋?#28982;?#26497;给我提出建议,是在真诚地帮我们,帮一个活到今天不容易的企业和老头儿去迎?#26377;?#30340;生死挑战。联想有一?#27835;?#21270;叫“有话直说,好好说”,“有话直说”避免了人前一套人后一套、办公室政治;“好好说”是让企?#30340;?#37096;空气湿润,免得大家只顾自己个性张扬而不和谐。我就本着这?#24535;?#31070;和你、和各位大咖、各位关心我们的朋友讨论。我一定不会不懂装懂,但也尽最大努力学习吸收新的思想,有表达不清的地方,咱们再讨论。

        你的核心建议是“联想不够酷”,?#24471;?#37239;不是装出来的,是一种态度、一?#27835;?#21270;、一种组织形式。我以前对“酷”没有明确的定义,只是知道这?#21069;?#20041;词,表扬用出格的方法、手段,取得格外的好效果就叫酷。记得我九十年代初时去美国,参观好莱坞,见一年轻女星穿着优雅,气质不凡,却剃了一个大光头,把我看得目瞪口呆(不过确实很好看),人家告诉我那叫Cool。

        至于面?#20113;?#19994;,你对“酷”的定义,我还要继续体会。我觉得办一个企业的根本目的,一是让“企业?#20013;?#30408;利增长”,二是让自己企业的员工能生活得好(包括精神和物质)。前者是对股东和社会负责,后者是对员工负责。世界上的行业有几百个,分在几大领域之内,然后有成千上万个?#26377;?#19994;孙行业。中国互联网的龙卷风的中心是媒体行业、电商行业、网上社区服务行业等等等等,在这些行业中,BAT是弄潮儿,他们在引领着潮流,而且让我眼睛一亮,原来活儿是这么干的!然后跟着圈儿就开始扩大,扩大到了很多很多行业,扩大到了衣食住行,玩法也越来越新鲜。我看到的是凡是和年轻人沾边的行业,即以年轻人为主要用户的行业,比如手机、游戏、网上购物等等,首先热闹起来,而对以年龄段偏大的人为主要客户的行业可能会稍迟一些,比如医院、老年健康机构等等。?#30452;?#22914;轻资产的行业容易被颠覆,而资产?#29616;?#30340;规模制造业,则受冲击会稍迟一些。在联想控股有三个投资基金,有一定的规模,掌管着五百多亿人民币。一个是做最早期天使投资的,一个是做风险投资的,一个是做较成熟企业投资的PE。现在做天使投资的,以及风险投资中做TMT(Technology,Media,Telecom)的,他们的投资对象都是最年轻、最富有想象力的创业者,所以他们要符合被投者的特点和要求,制定打法,用我们以前提的“事为先、人为重”的原则去选择被投者则未必?#40092;?#20102;。

        这就是我说“造小船”,他们应该“酷” 起来(这个酷和后边我提到的酷,是你所定义的酷)。我初步得出的结论是,离龙卷风中心近的行业,企业家可以酷,要敢酷、要敢冒风险(当然要努力研究方法,努力学习。余佳文?#19981;?#20013;说到他差点儿完蛋了,后来借了20万元一下做起来了,就红了。其实?#26131;?#24819;听的是他怎么做起来的,这个关键过程他没讲)。离年轻人偏远的行业,又是重资产的规模性的行业,动辄几千人几万人上百亿的资产规模,“酷”以前还是想明白点儿,目标是什么、分几步走等。比如?#35856;?#33829;销、ERP管理可以先革新,有别人的?#25945;?#21487;以借力而降低成本的,可以考虑先做起来等等。

        听到你和大咖们表达的一层意思是企业学习互联网?#22025;?#24212;是学习真谛而不是表面现象,我很同意。马云三年前到联想控股来介绍它的做法时,我觉得像听天书一样,今天天书里的武功到了纽交所,显了威风。所以我们确实不敢把自己没见过的、不懂的就拒之门外,但我也不敢没弄明白就从骨子里“酷”,那就是你说的装“酷”。一个70岁老者要愣上街跳?#27835;瑁?#32781;酷,很容易把腰闪了。

        总之,面对互联网大潮的到来,一不能做鸵鸟,躲是不行的,要努力学习,二要注意学习方法,这其中最重要的是具体问题具体?#27835;觥?#25105;可能因?#24895;?#24180;岁使然,最终?#37096;?#19981;起来,但我们一定会鼓励支持一批年青勇敢的酷小子到大潮中去当弄潮儿。这还要你和各位朋友多加帮助。

        最后再次谢谢你的来信。

        祝安好!

        柳传志

        2014年12月9日



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